След като получихме първата партида мостри на интелигентни пръстени R02, всеки от нас в екипа на проекта пое важна роля. Ние не само бяхме дизайнери и инженери, но и се поставихме на мястото на потребителите, като лично изпробвахме продукта. Тази стъпка беше от решаващо значение, тъй като ни позволи да получим потребителски опит от първа ръка, което е най-прекият начин да разберем и оценим силните и слабите страни на продукта.
След събирането на отчети за опита от членовете на екипа, се сблъскахме с първото си предизвикателство: данните и обратната връзка бяха разнообразни, което показваше, че нашият продукт се нуждае от оптимизация и корекции в множество области. По-конкретно, на първата ни вътрешна среща за оценка на опита, идентифицирахме необходимостта от подобрения в над 40 функции, включително алгоритми на G-сензори, алгоритми за наблюдение на сърдечния ритъм, Bluetooth (BLE) свързаност и алгоритми за зареждане, наред с други. Това откритие започна натоварен цикъл от тестване, събиране на проблеми, срещи за обсъждане на решения, кодиране за отстраняване на грешки и търсене на техническа поддръжка от производители на оригинално оборудване (OEM) с интегрални схеми (ИС), последвано от още тестове. Този процес се повтаряше непрекъснато, отбелязвайки нашата текуща оптимизация на алгоритмите R02.
Три месеца минаха бързо и ние посрещнахме втората партида мостри R02. Този път всеки член на екипа получи най-новата версия на мострата и ние възобновихме съответните си задачи по подобряване на продукта. 36-те членове на екипа по проекта, след като преминаха през шест кръга тестване на мостри и седеммесечен цикъл на тестване, подобрение и пробно производство, най-накрая навлязоха във фазата на мащабно пробно производство.
В този критичен момент всички ние усещахме напрежение. Знаехме, че успешното трансформиране на научноизследователски и развойен проект в продуктивна сила и превръщането на прототип в масово произвеждан продукт е изправено пред най-голямото предизвикателство за ефективно постигане на масово производство. Това беше най-голямото препятствие, което всеки проект трябваше да преодолее, преди да излезе на пазара.
Сред нашия екип от 36 инженери в областта на научноизследователската и развойна дейност, минималната квалификация беше бакалавърска степен. Нашата отдаденост на работата и очакванията ни за проекта далеч надхвърлиха стандарта. Именно този висок стандарт обаче донесе по-големи предизвикателства, тъй като разликите в емоциите, ръчните умения и професионализма сред работниците на първа линия в производството можеха да доведат до различни проблеми в производствения процес.
С наближаването на официалната дата на пускане на продукта на пазара, главният инженер на проекта, г-н Гао, взе безпрецедентно решение: пълно обучение на персонала, за да следи отблизо процеса на масово производство и качеството на R02. Това означаваше, че нашите 36 инженери ще бъдат пряко ангажирани в работата на производствената линия, което е първи случай в историята на COLMI. Въпреки че дневните разходи за пътни надбавки достигат близо десет хиляди юана, висшето ръководство на COLMI реши да не пести средства за ръководене на процеса на сглобяване и проверка на качеството на работниците на производствената линия, за да гарантира, че R02 ще осигури най-доброто продуктово изживяване за потребителите.
В това, което шеговито нарекохме „Битката на пръстените“, колективното наблюдение на производството от целия екип на проекта R02 беше изтощително. Въпреки това, когато се замисляхме за възможността сред населението на света от над 8 милиарда, някой да носи умния пръстен R02, който ние проектирахме, проследявайки стъпките, дейностите и сърдечната честота, чувствахме, че всичките ни усилия си заслужават. Вярвахме, че всяко наше усилие би могло потенциално да промени нечий живот на далечно място.
Вашият шанс за едно страхотно преживяване
Време на публикуване: 03 април 2024 г.
